Feedback 360º

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Juego completo

• Manual

• Informe de 3 sujetos

Autor/es
P. Mamolar, C. Bustillo, D. Arribas y J. Minguijón.
Aplicación
online.
Tiempo
aproximadamente 15 minutos por cada evaluador.
Edad
mandos y directivos en las organizaciones.

Características

• Aplicación

• online

Categorías

• ON-LINE, evaluación y corrección.

• ON-LINE, informes interpretativos.

• RRHH, coaching.

• RRHH, competencias.

• 
  

• Evaluación multifuente (feeback 360º) de 12 competencias de mandos y directivos para la identificación de los puntos fuertes y las áreas de mejora en su gestión.

La evaluación feedback 360º es practicada por muchas entidades como medio para fomentar el desarrollo de los directivos y mejorar la calidad de la gestión de las organizaciones.
La expresión 360º surge de la idea de recoger información proveniente de diversas fuentes: superiores, iguales y colaboradores o clientes.
FB 360º es un cuestionario elaborado a partir del diccionario de competencias largamente experimentado por TEA-CEGOS y consta de 60 ítems que permiten evaluar 12 competencias generales importantes, agrupadas en cuatro grandes áreas: Intrapersonal, Interpersonal, Gerencial y Entorno.
Permite que cada directivo sea evaluado anónimamente por varias personas de diferentes procedencias. El cuestionario se contesta por Internet y el sistema produce automáticamente un completo informe de cada sujeto evaluado.
El informe refleja las puntuaciones atribuidas por cada grupo de evaluadores al sujeto evaluado, incluyendo gráficos para facilitar la comprensión de las informaciones. Se relacionan también los comportamientos del sujeto mejor y peor valorados y las discrepancias significativas entre los diversos grupos de evaluadores: Jefes, iguales, colaboradores y el propio sujeto.